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曾經(jīng)有人問我：“收藏級普洱茶的未來在哪里？大益茶市最終會走向何方？”當(dāng)時對方問我的時候，我也回答不上來，未來的事情誰能說得準，只能用“不知道”三個字加以回復(fù)。最近看到大益茶市的種種，我想我終于能夠回答這兩個問題了。

(資料圖片僅供參考)

第一個問題的答案：“那要看喝普洱茶的人有多少以及他們的分布范圍有多廣?！钡诙€問題的答案：“由閉環(huán)走向徹底的開環(huán)。”

想要得到第一個問題的答案或是說實現(xiàn)第一個問題的目標，既需要大環(huán)境的支持又需要整個市場的努力。大益茶需要發(fā)揮帶頭作用。至于想要實現(xiàn)第二個問題的目標，就要利用大益茶市過去所取得的成就，分析當(dāng)前市場所面臨的種種挑戰(zhàn)，找出一套行之有效的方案，最終到達勝利的彼岸。

大概在2016年前后，前大益集團掌門人吳遠之先生對大益的產(chǎn)品線進行了大刀闊斧的改革，繼而開創(chuàng)了一個全新的局面，幾乎在同一時間，大益茶市也開始由閉環(huán)走向開環(huán)。正當(dāng)這兩件事進行到最關(guān)鍵的時刻，吳總卻駕鶴西去，未盡之事業(yè)只能由后來人來完成。

大益茶市由閉環(huán)走向開環(huán)的道路，卻需要大家群策群力。現(xiàn)在有一部分藏家希望大益茶市能夠回到從前，回到那個躺著就能賺到錢的時代。

可現(xiàn)實真的可以這樣做嗎？

以前大益茶市之所以能夠以閉環(huán)的方式運行，主要是因為僅憑芳村市場就可以消化掉所有的產(chǎn)能，所以大益茶市能夠以閉環(huán)的方式運行。當(dāng)產(chǎn)品的數(shù)量以及規(guī)模大到一定程度，超過了芳村市場的收藏需求后，自然要向整個普洱茶市場擴散，這也是大益茶市必須邁出的一步，因為大益茶若想保持行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位，就不能局限在某一個區(qū)域內(nèi)。市場就像高地，大益茶若不去占，其他普洱茶就會去攻占，坐視別人去攻城略地，最后會面臨怎樣的局面，就不用我多說了吧。

另外即便是想回到過去，那么就需要將市場中的大益茶從市場中進行裁汰，這樣做無異于自毀城墻。這件事只要有人做，必然會令藏家群體分化，最后的結(jié)果就是市場的分崩離析。過去雖然美好，可真的是回不去了，大益茶市由閉環(huán)走向開環(huán)，是市場不斷向前發(fā)展的歷程，非個人意向所能左右。

只要市場開啟從閉環(huán)走向開環(huán)的這一進程，必然會出現(xiàn)大量的質(zhì)疑聲。這也是市場最艱難也是最關(guān)鍵的時刻，按照原有的軌跡，對于外界出現(xiàn)的批評聲，大益集團與市場既要做出解釋同時也要根據(jù)開環(huán)市場的需求做出相應(yīng)的調(diào)整。而對于外界所出現(xiàn)的贊揚聲，更要抓住其帶來的機遇，快速完成市場的轉(zhuǎn)型。

就在一切進入到最關(guān)鍵的階段，吳總的突然逝去令整個市場的節(jié)奏被打亂，而現(xiàn)在要做的就是讓市場回到既定的發(fā)展軌道。

若想得到一個完全開放的大益茶市，不光要強化大益作為普洱茶行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置。還要想辦法讓大益這個品牌與普洱茶融為一體，即便對普洱茶不甚了解的人只要看到“普洱茶”三個字就能在第一時間想要大益，只要看到“大益”二字就會在腦中浮現(xiàn)出“這就是最好的普洱茶”這樣的想法。

如同即便不喝酒的人提到好酒就會聯(lián)想到茅臺一般。想要實現(xiàn)這一目標，那就需要“好茶”+“好推廣”，現(xiàn)在市場中已經(jīng)積累了足夠多的好茶，不同年份不同風(fēng)格的大益茶一應(yīng)俱全，需要做的就是“好推廣”。

這需要大益集團與大益茶市共同努力，廠家需要理解茶市的需求，茶市要能貫徹廠家的意圖，二者水乳交融，品牌才會越來越有影響力，市場也才能實現(xiàn)徹底的開環(huán)。這一過程必然曲折，但是必須磨礪前行，因為已無退路可走，只有成功這一條路可行。

責(zé)編：婉君

來源：大益行情網(wǎng)編輯部